Статьи

В классической модели факторинг воспринимают как «подушку ликвидности»: компания отгрузила продукцию, деньги от покупателя придут позже — значит, нужно закрыть разрыв в оборотных средствах. Однако на рынке появляется другой подход: факторинг как способ управлять закупочной ценой и одновременно наращивать оборот.

Для производственного бизнеса сырьё — это не просто статья затрат.

Это точка старта всего денежного цикла. Если в этот момент не хватает средств, дальше «сыпется» всё: производство, сроки, контракты, отношения с клиентами.

Если вы работаете в целлюлозно-бумажной промышленности, то, скорее всего, эта ситуация вам знакома.
Производство идёт без остановки, сырьё нужно закупать регулярно, логистика и энергетика требуют денег здесь и сейчас, а клиенты платят с отсрочкой платежа.